战略转型、企业改制、合资并购后，品牌形象的塑造与管理

品牌形象不能满足于品牌诉求和时代趋势

老品牌如何焕发生机；传统品牌跨界新领域的新形象

新生代，新概念、新零售如何创新品牌表情

传递中国文化、展现国家魅力、国际交流的品牌形象

集团化、多元化发展的品牌管理与形象塑造

并购、合资企业的品牌融合

时代趋势下的品牌升级和战略转型

移动互联时代的互联化转型

本土化与国际化发展的新需求

企业改制后的新形象

老字号品牌的传承与创新

从传统服务业向智能化、体验化发展

传统品牌拓展新领域、跨界新品牌

文化新生态与文化IP的形象输出

城市文化与区域形象的塑造

传播地方特色与地方智慧

新产品、新品牌的市场新生代

新概念、新零售的品牌表情

小微品牌的市场拓展与形象提升

品牌战略

多元业务的央企、国企、民企，品牌如何建设

集团与旗下业务品牌、产品品牌关系混乱

集团战略转型升级，品牌如何重新定位

同时2B/2C/2G，这样的品牌如何定位

业务品牌比集团品牌的市场影响力更强，品牌如何管理

业务整合，上百个产品品牌如何梳理

经典老品牌如何吸引90、00后

一个品牌的故事怎么讲才不落俗套

Z世代的消费者更喜欢什么样的品牌

品牌英文名，如何适应海外市场

如何防止品牌空心化、少内涵、缺特点

公司原有品牌名称，无法在新开拓的业务领域注册商标

区域公共品牌如何避免同质化

如何打造城市品牌大IP

企业文化

企业文化建设怎样匹配于企业的战略实施？

企业文化和管理制度怎么结合？

企业文化和党建怎么结合？

企业文化和绩效体系改革可以融合吗？

两家企业合并后，如何打造统一的企业文化？

公司转型，如何打造相匹配的企业文化？

公司准备上市，希望开展企业文化建设促进企业上市，可以吗？

公司马上10周年了，希望进行文化升级匹配下一个10年的发展可以吗？

领导思想如何准确提炼？

企业执行力如何提升？

如何在办公环境中形成一个特定的文化氛围？

企业文化怎样转变为全员的行动？

创立三年的企业如何打造企业文化？

我们原来有理念，现在只需要转化行为规范，可以吗？

我们的理念有10多年了，需要做一部分更新可以吗？

我们领导想法不太一样，能提炼出成体系的企业文化吗？

我们的企业文化是为了对外宣传可以吗？

我们已经有文化体系了，现在需要把企业使命分解到各业务中心、各部门、各子公司，可以吗？

企业文化怎样落地呢？

项目结束后，可以辅导我们一段时间吗？

赋能品牌传播价值 精准触达有效沟通

拒绝机械式的品牌互动，IP化为品牌注入情感，与用户共鸣

创意激活内容，设计催化转化

品牌立体式亮相，抢滩登陆用户心智

你的新品与爆款之间只差一次创意营销

新世代客群已成主力，你的品牌数字化还在拖延？

包装不够美观，无法获得消费者的喜爱

包装档次太低，无法卖到相应的价格

终端陈列杂乱，无法在竞争对手中凸显

产品体系混乱，无法使消费者认知品牌

包装形式不好，无法带来更好的消费体验

环境与导示无识别创新系统，无法让体验者快速认知品牌场景

环境与导示和品牌VI不统一，无法构建品牌体验一体化

环境与导示色彩、灯光、材质落地感差，影响品牌形象质感

环境与导示无标准模块化落地系统，导致后期施工落地成本高

品牌终端空间动线混乱，无法引导消费者体验营销

导示系统规划信息排布混乱，无法指引参观者

品牌缺失SI手册，无法管理品牌落地统一

顺应市场，打造让人主动靠近的品牌

品牌缺乏创意与实用兼具的承载形式

让礼品得到专属的品牌烙印，成为使人愿意付费的心动之物

如何让品牌赋予文化深层的发掘和情感共鸣

普通礼品难适配企业的品牌价值

品牌形象僵化，寄望创意产品引爆舆论，增强品牌的传播度和话题性

全国范围内的项目落地需求没有项目盲区！

严苛的生产流程及高质量的项目经理团队保证项目高质量的完成！

紧张的的工期压力，以高效管控流程提高项目速度！

标识产业多元化的需求，京津冀地区最好的钣金工厂，精准度最高的丝印车间，达到北京最高环保要求的喷漆车间应对产业所有需求!

项目高峰时间段，京津冀地区最大规模标识生产商保证项目时间、进度！