很多企业把企业策划和品牌策划都混为一谈,或许把它们的职能和权限模糊了;这儿就简略简介一下企业策划与品牌策划的差异,和它们各自的职能、权限。
企业策划部是一个企业的经营管理机构,它是经过对资金链、信息链、物流链、以及人才链的整合为企业的开展做出规划与和谐的部分。如:企业的方针依据地域来分为整体方针、区域方针的布展设计;依据时刻来分为长期方针和短期方针。企业策划部的工作是拟定方针,为实现方针和谐和监督各个部分来完结方针。
品牌策划是经过市场查询,应用产品、价格、途径、促销等战略在顾客心中建立观念。品牌策划部的作用和权限在企业的不同开展阶段有不同的体现。企业的开展分为建立、开展、坚持、阑珊、停业阶段。对产品、价格、途径、促销战略中要考虑到的问题这儿简略的罗列一下:
品牌策划在企业的开展阶段体现为配合企业的营销部分开拓市场。这个时期品牌策划的工作是经过对方针市场的查询,在产品、价格、途径、促销上为营销部分提供数据的参考。
企业在阑珊期,品牌策划的作用更大了。由于企业在这时公司的资金链、信息链、物流链、人才链已很完善,营销中的产品、价格、途径战略已经成了定局,促销便是企业生存的命根了。它只有经过促销战略来获得企业的利润。品牌策划 的责任就更大。